重庆选调面试无领导小组讨论角色分析及备考技巧

重庆集中选调和定向选调面试就在眼前，不知道各位考生准备的怎么样了。为了助力各位考生成功考编，金标尺教育今天就为大家带来重庆选调无领导的角色以及高分技巧。

一、无领导的7大角色

1.破冰者

破冰者指自由讨论环节第一个发言的人，往往是进行任务的拆分和时间的划分，也可以进行个人陈述的总结。

2.时间规划者

时间规划者指的是规划时间安排的人，时间规划者往往也是破冰者，时间规划者往往肩负起全程留意时间的任务，在适当的时机可以通过时间提醒来进行推进或小结。

3.观点贡献者

观点贡献者是指在发言中贡献自己观点或是赞同反对别人观点的人，观点贡献者发言机会多，但是想要提出亮眼观点需要很强的说理性和知识的储备。

4.小结者

指讨论环节在适当时机出来总结观点的人，这样的组员必须全程在线，且能够具有一定的表达能力和总结能力，往往这样的小结者也很容易会被推荐或自荐成为最后总结陈词的人。

5.推进者

指推进小组讨论进程的人，小结和推进往往是结合在一起的，进行完上个阶段的小结后就要推行下个阶段的观点。

6.调和者

调和者指在场上发生纠纷和矛盾，无法正常推进的时候能够缓解现场矛盾的人，调和者需要充分肯定两方观点，找到根本的矛盾点，或者为现场的纠纷提出新的讨论方向，所以调和者很考验调和时机（场上开始出现重复观点或者是时间紧迫的时机），也很考验能力（能否找到根本分歧点或者能否提出新的讨论方向）。

7.隐形领导者

指在无领导讨论过程中把控整场节奏的人，往往这样的人具备大局意识，知道什么时候该推进，什么时候该总结，什么时候该规划，什么时候该意见贡献，一个好的领导者也往往是一个好的观点贡献者、小结者、推进者、时间规划者、调和者等等。

二、无领导的备考技巧

1.个人陈述要做好

个人陈述作为考官的基准分数决定了考生分数的下限，所以个人陈述非常重要，个人陈述要做的好一方面是要条理清晰，有系统思维。如多选类的题目的分类标准选择等；另一方面是要有足够的知识储备，说理性要强。知识储备包括了金句的储备，重庆本土特色考情的储备，国家政府政策方针的储备等，说理性要强，逻辑要清晰，如说明理由指的是为什么，那就需要考生说明影响或者意义，原因或者问题标准等，而对策指的是怎么做，指的是方式方法和内容目的等。

2.发言次数有质量

自由讨论过程中发言次数要有质也要有量，一是发言要有质，也就是发言要有用处，要能贡献观点，要能推进进程，要能适当调和，要能总结发言，发言要有目标，有大局；二是发言要有量，从往年反馈情况来看重庆无领导讨论是比较激烈的，这就要求考生要做好抢话的心理准备，保证发言的数量，可以通过高声发言、礼貌道谢、适当谦让等方式保证发言数量同时又不会让考官过于反感。

3.外在形式要端正

在面试的全程是对外在和内在的考察，外在的考察更为直观，这就要求考生注意外在坐姿、动作、眼神、表达等，坐姿要端庄，小动作尽量不要有，眼神要坚定有力量，与考官要有交流感，表达要流畅且抑扬顿挫，展示给考官的精神面貌是积极的、自信的、稳重的、大方的。

三、哪个角色容易脱颖而出

总体来说，做好每一个角色都不容易，都容易拿下不错的分数。但是，从梳理来看，如果考生在面试中身份多样，控场能力强，发言有质和量，有大局意识，那就更有可能拿下高分。这样全能的考生也就是所谓的“隐形领导者”。

要做好“隐形领导者”，就需要想拿高分的考生要拥有知识储备，要有大局意识，要明白无领导整个讨论的节奏，要有走一步看三步的能力，要有照顾他人的能力，要有客观公正的立场和发言。重庆选调面试的准备时间已经过去大半了，越到后面的训练，越是需要具有针对性，越是不能松懈，总结和梳理是必须要做好的，希望大家做好最充足的准备，迎接最好的结果，一举成功考编。