事业单位面试中的四个低分陷阱

通过历年面试试题的考情分析以及以往考生在面试中的表现，考生们在事业单位结构化面试中存在着一些低分陷阱，尤其是以下四个问题较为突出：

一、审题不清

1.原因

过于紧张或者看到这个类型的题是曾经自己练过类似题型，忽视题干重要信息等原因。

比如考试中经常出现的计划组织题，很多考生就自然想到了“事前、事中和事后”，然后按照这三个方向开始答题。由于近几年结构化面试的题目也越来越灵活，计划组织题也可能会出现一些特殊问法，比如“单位组织二十大精神的学习活动，你认为活动的前期重点有哪些？”，如果考生题目都没看清，就按照传统的三步走，那这个题的答题方向就跑偏了。

2.解决方法

沉着冷静，认真审题。

不同的题型重点不一样。比如说一道考察计划组织的题，做事的形式、目的以及你的身份就是重点。一道考察人际关系的题目，主体以及矛盾点就是重点，考生在平时的练习过程中要学会总结。

二、硬搬模板

1.原因

背诵了很多素材之后，在答题的时候，就完全机械地套用素材，频繁的引用金句等，而不管这些素材是否和题目相匹配。

比如“群众利益无小事，一枝一叶总关情”这句话，不少考生背下来之后，几乎会套用在任何题的开头，那如果是我们部门突然停电，问你该怎么处理，套用上面这句话，会显得很突兀。

2.解决方法

理解并灵活运用。

比如，很多考生很喜欢举“燃灯校长张桂梅”的案例，她们把张桂梅老师的案例写成了一段话，然后遇到任何综合分析题，只要举例论证就把这段话背下来，这样是很难拿到高分的。因为题目是灵活多变的，因此我们提出的观点也是有所区别的，比如题目反映的是“艰苦奋斗”的观点，那你在举张桂梅校长的案例的时候就应该突出张校长是如何“艰苦奋斗”的；题目反映的是“积极乐观”，那你在举张校长案例的时候就应该突出她是如何“积极乐观”的。

建议各位考生可以通过翻阅金标尺教育《48个精选人物》，积累一些典型案例，做到外化于形，内化于心，学会活学活用。

三、脱离实际

1.原因

缺乏实质性内容，只在领导面表决心。

“领导既然把这么重要的工作交给我，是对我的信任”、“领导和同事对我的批评是爱护和帮助”、“我相信小王/村民/领导一定会理解我的”等等场面话，考生们是不是很眼熟？这些假大空的套话，没有多少营养价值，考官们其实很反感。

2.解决方法

把握题干中问题所在，能够抓住核心问题。需要论证的，论述充分有道理；需要解决问题的，能真实有效的解决问题。

金标尺结合政府公开的一些活动计划，处理问题的原则，编撰了《机关办事办文办会》等面试资料，帮助同学们更好地去理解官方思维，切实解决问题，避免出现“假大空”。

四、过于紧张

1.原因

格外的看重面试中的表现，越是在意就越是紧张。

经常有考生给我们老师反映，在面试的前一天晚上会紧张到失眠。正是因为过于紧张，所以在面试环节会出现很多低分现象。比如考生表达不流畅卡顿严重、全程低头不敢看考官、表达过程中脑中一片空白、手脚不自知的出现了手势不当或抖腿晃脚等现象。

2.解决方法

平时的练习时就应该刻意的锻炼自己的心理素质。

在人多的陌生场合做一个自我介绍或发表一段讲话，内心多肯定自己，给自己心理暗示——我一定能行。

如果讲话卡顿，可以适当放慢语速，让你的脑子能跟的上嘴巴的节奏，还可以把要讲的内容写成逐字稿，多加练习也可以避免卡顿现象。

在面试的时候还应该多抬头看考官，跟每一位考官都进行眼神的交流，如果考生觉得四目相对更紧张的话，你可以抬头看向考官的额头、嘴巴等位置，这样可以避免直视的紧张感。

考生在练习答题时，可以拍成视频，自我检查，或者让同学提醒，当然我们金标尺的老师在平时训练时也会刻意强调，并示范正确的姿体语言。

通过不断的强化练习，以上扣分现象都能得到改正，从而让考生们更顺利的考上心仪的岗位。