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【导读】结构化面试人际关系题答题技巧：如何与有过冲突的领导共事？更多招考资讯，备考干货，笔试资料，辅导课程，时政资料，欢迎关注重庆金标尺教育获取。
一、面试题目
你之前和其他科室的李科长发生了冲突，现在李科长调到你所在的部门，你要在他手底下开展工作。你怎么处理？
二、解题思路
面对这种情况可能有些同学会感到茫然无措，不安的内心中有些无奈，意外中还略带些悔恨，紧张中不知如何应对。但是你要明白，科长他可能并不在意，甚至早已忘却此事，更何况真正的尊重体现在实际行动。因此你更需要放平心态、正确看待。
冲突来源于工作，化解于工作。工作的问题就要用工作的方式来化解，莫将工作冲突复杂化、严重化、生活化。
道理浅显易懂，但该如何做才能获得李科长的“芳心”呢？
1.摆正位置
领导与下属的权属关系、职责分工要铭记心中。
2.服从安排
汇报工作、听从指挥、保证完成任务才是解决之道。
3.排忧解难
沟通交流、适应领导、主动分忧、高效工作方为明智之举。
三、示范作答
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