结构化面试计划组织类题型答题技巧

各位进面的同学遇到计划组织题要好好整，因为你学的不是面试，而是组织策划。

而计划组织的评判标准真这么严格吗？答得不好得用“俗套”两个字侮辱？其实不然，还有更通俗的两个字：套路。

计划组织是结构化面试六大题型中很特殊的一种题型：最好作答也最难作答。好就好在“没吃过猪肉还没见过猪跑啊”，难就难在“只见过一种跑法啊”。所以有的同学在作答时就会产生怀疑：“这和我回答的上一道计划组织有什么区别？”“完了，考官皱眉头了”，而考官心里也在想“又是前中后，又是前中后”“对不起了同学，我真忍不住走神哪......”

谁不想让计划组织更有亮点更实际呢，道理我都懂，那怎么答好计划组织，让它清新脱俗呢？我们从两个方面来：

一、结构上展示变化

为什么俗套，很大方面的原因就是结构上毫无变化，考官听到1就能想到2，放到计划组织题目里面来说，就是99%的同学都喜欢用的“前、中、后”。这是很好的思路，现实中组织策划就需要这样的逻辑，放在对题目的思考当中没有问题，但当带有“前期、中期、后期”的字眼向考官阐述时，就需要仔细斟酌了。以一道市属面试题为例：

这道重庆各类考试变着花样考的题，很多同学拿到后自信满满——“活动前期：我会做好准备，建立工作小组，协调好活动地点，形成策划报告上交领导审批；活动中期：先由领导讲话，然后各科室准备文艺汇报演出共同庆祝建党100周年；活动后期：我会将活动过程中记录的精彩瞬间形成软文发布到单位的工作群当中，让大家进一步回顾。”整个逻辑清晰行文流畅，甚至有的同学不用思考就能脱口而出。

但是想想，你想得到，别人能想不到吗，一旦后面的内容平平无奇不具体，就很容易套路，想想考官听到了答案，就像你看到了无聊的文章一样，还不得走神瞌睡想逃离？

要想不落俗套，教你两个最简单的方法：

1、替换中心词

例如用“确定形式，筹备物资”代替“活动前期”，用“有序进行，共庆华诞”代替“活动中期”，用“巩固成果，长效关注”代替“活动后期”，当然这仅仅是几个参考建议，根本方式就是高度概括后面要阐述的内容，让考官听起来更加清晰，吸引他们的注意。

对于计划组织这类作答方式比较固定的题型，适应以“前、中、后”为方向思考的同学，何不提前想一套属于自己的中心词、主旨句呢，形成自己独特的思路，那就不是套路。

2、要素法

比如人、时间、物品等等，选择哪种，需要你紧抓题目的关键信息。

就拿上一道题为例“庆党100周年活动”“单位开展”，这就决定了这次活动如何开展充满不确定性：文艺晚会、座谈会、演讲比赛、观看电影......除了传统的庆祝方式，还能不能变个花样独特又出彩：观看电影、红色纪念馆游览、评选优秀党员......这样罗列出来后，稍微归纳整理一下，你就可以确定，形式非常很重要，那活动形式就是重要的要素：

开展一场以“青春百年，奋斗不止”为主题的演讲比赛、组织一次重走红色路的景点参观活动、观看一部红色基调的电影，然后在每一场小活动里面挑重点叙述就可以了，比如带单位同事重走红色路，那重点就是统计单位各科室人数，合理安排时间，确定红岩革命纪念馆为参观景点，参观过程中统一听导语介绍。

二、内容上展现细节

上面两种方法都是从结构上进行调整，其实是很容易的，大家不妨都试试，看看哪种更加适合你。

而想要作答不落俗套，更重要的一点：在内容上完善！

庆党100周年活动要是换个主题：庆元旦活动，看看作答的内容还有没有变化，没有变化的话，那就俗套了，要想洗脱俗套，就得让内容丰富起来。

就以要素法中带领大家重走红色路为例，那选择参观场地时就可以详细介绍：此次选择参观的景点是红岩革命纪念馆，亲临现场能够让单位同事深刻的了解我党在发展过程中英烈们经历的困难和波折，深知一切创新创造来之不易，更加感同身受，艰苦奋斗；

组织同事统一听导游的介绍时就可以阐述：每一件文物背后都有深厚的历史故事，通过亲临现场详听讲解，能够挖掘平时大家忽略的细节，更加深入的了解背后的故事......诸如此类，不可泛泛而谈，不能只给考官“点拨”，让他们自己想象，要具体阐述。

当然，如果将结构上调整和内容上完善两者结合起来就更清新脱俗了。但是，这需要反复练习，掌握这些方式方法，最后还能够作答出来，才是自己的东西。