2023年面试热点及预测：如何让“墩苗”变得“根深叶茂”

“墩苗”一词的原意指一定时期内控制施肥和灌水，使幼苗根部下扎，生长健壮，防止茎叶徒长。而年轻干部经过“墩苗”，才能“根部下扎”，增强本事。近日有媒体披露，一些地方“墩苗”机制不健全，出现“选苗”搞摊派、担子压得过重、选派干部意愿不强等个别情况。好好的“墩苗”，为何好苗子没长出来，反而有的还蔫了、枯了、夭折了？这无论对年轻干部个人的成长还是基层治理效能的提升而言，都有不小的启示。

年轻干部作为党和国家事业发展的希望，去到基层“墩苗”历练，有助于他们了解基层情况，增强自身联系群众和解决问题的能力，促进干部作风转变，并深化对党的政策和决策的理解。但是一旦“墩苗”成了走过场、搞摊派，就不仅违背了“墩苗”计划的初衷，更是会让年轻干部消极怠工，进而影响工作进度，损害政府形象。

“墩苗”是一个完整的周期，不能将干部一放了之，还要让干部能定下心，稳下步子，在重要岗位上经得住摔打，受得住磨炼，这样才能达到预期效果。这就需要我们健全机制，循序渐进。

首先，健全完善相关机制。一方面要完善好监督机制，充分重视青年干部的“墩苗”，不能流于形式，随便摊派，对于那些敷衍了事的行为要及时监督发现，并给出相应的惩戒。另一方面还要完善好用人机制和考评机制，明确“墩苗干部”的发展渠道和晋升标准，必须坚决避免“墩”而不用、“墩”而不管、“墩”而不干的倾向，要让青年干部在基层“墩”得住，能学到真本领，提升真技能。

其次，树立正确的政绩观。党员干部自身要加强党性锻炼，比如明确身份认知，牢记义务与职责；“身”入基层，心怀百姓；坚定理想信念，真抓实干，脚踏实地，不务虚功。

再次，不断提升干部的能力。做好“墩苗”干部的培训指导，比如在工作方法、调研技巧、解决问题的能力、与群众的沟通水平等方面，提供帮助，加强交流和沟通。同时干部自身也要端正态度，学会走向群众，以干实事、创实效为工作标准，不断提升自身的各种能力。

最后，加强组织协调与沟通。干部在墩苗期间，不仅要与群众沟通、与领导沟通、还要与同事和业务相关部门沟通。与群众沟通可以听取民意，深入了解事情、评估和检查实效；与领导沟通可以定期汇报工作，并听取建议和意见；与同事和相关部门沟通，可以查漏补缺，及时归纳总结，并且获取一定支持和帮助。

要坚持“墩苗”计划，就要“墩好苗”，在基层磨练中磨出铁肩膀，练出真本领。若是这山望着那山高，工作心猿意马，最后可能是一无所获。