2021下半年重庆市属面试人岗适配题处理技巧

在之前的命题规律分析中咱们提到，以往比较“冷门”的题型，人岗适配题又重归了考生们的视野，并且被置于更复合的场景中，对考生的答题能力提出了更综合的要求。

基于大家比较陌生，结合考题，咱们聊下答题思考路径：

这个题，乍一听就比较棘手。其实它反应的是一种真实状况：事业单位内晋升是没有那么快。很多年轻人没有升上去，就觉得“前途无望”进而消极怠工甚至离开。这也是你考上后很可能遇到的情况。

通过考察，领导需要确认你的稳定性、你是否非常注重名利、你有没有能力处理职业发展过程中的各种状况。

在组织答题思路的时候，我们首先要去想：

三年的时间不短，造成这样的局面原因是什么。很多同学自身非常优秀，当被问到这种问题，第一反应可能是“领导没有看到我的闪光点”。

注意，这个想法很危险。组织内，被任命为领导的，默认是能胜任这个岗位要求，符合单位选贤任能的准则的。从这个角度答题，一方面暴露了你处理工作事务的时候，比较主观；另一方面，流露出了对单位、对领导的质疑。

所以扭转思想，从客观角度切入，从自己身上找问题。单位的考评制度没问题，领导的眼光也没问题，三年没有晋升，很可能是自己的能力还不足、做出的成绩不够。以此为出发点延展，就不容易出错。

但仅仅不出错是不够的，还要出彩。此时，就要表现出你对岗位有认知，你是做足了功课的。

事业单位内，岗位跟岗位有差别，晋升的速度自然有快有慢。比如你所报考的岗位，基本都是五年才晋升，那么三年就是常态。如果在答题时能结合岗位，就事论事，就更能获得考官青睐。

很多同学不太清楚怎样了解自己报考的岗位的信息，在此，老师也做了一个梳理：

对岗位的认识和理解主要包括如下两个维度：

1.报考单位的情况，比如单位性质、历史、主要职能、组织文化、人员结构、协同单位。

2.报考职位的情况，比如工作的内容、工作性质、规章制度、程序方法、工作特点及重点、职位所需的知识结构、能力结构、技术要求等。

有些岗位，它的晋升更多是通过评定职称、获得资格证书等方式来决定的。如果在作答时，还能明确的说出自己的成长计划、你在该岗位长期发展的意愿，那么这样的表述是更诚恳、更能打动人的。

一道考题，考察了多个维度，而吃透这样的考题，也能同时让我们触类旁通的掌握很多类似考题的答题要领，如“你打算怎么做好这个岗位”“说说你的求职动机”“你的同事能力不如你但晋升了，你怎么办”。

人岗适配的题通常比较灵活，没有固定的解题思路。在金标尺日常的培训中，会特别筛选这样的典型题目加以点拨，让考生在练习的过程找到答题的节奏，提升答题的感觉，最终把技巧内化于心外化于行，见招拆招。