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【试题358】同事觉得你分工不合理，出现了消极怠工的现象，你会怎么办？更多招考资讯，备考干货，备考资料，辅导课程，时政资料，欢迎关注金标尺教育。
一、试题
你是紧急项目的小组负责人，有同事觉得你分工不合理，事情多而且难，出现了消极怠工的现象，你会怎么办？
二、作答
三、梳理
（一）考察要素
人际关系
（二）思路点拨
作为紧急项目的小组负责人，需要尽快解决消极怠工问题，调动员工积极性，保证工作顺利推进。所以考生可以根据题目中已知的分工不合理、事情多且难等信息为切入点，依次整体分析、沟通交流、对症下药。
（三）作答要点
1.破题表态
团结协作才能事半功倍
2.分析解决
整体分析
①分析整体任务和进度
②分析任务的具体内容和分工情况
沟通探讨
与类似项目负责人探讨交流解决之道
组织工作交流会
①听取进度汇报、对比预期指标
②对重难点问题发表意见和建议
③共同制定后续计划、合理分工
④鼓舞士气、解决消解怠工和畏难情绪问题
灵活调整、高效完成
①秉承以人为本、目标导向的原则
②高质量完成项目任务
3.圆满收尾
①做好项目顶层设计和系统安排
②调动同事们的工作积极性和创造活力
③提升自己的组织协调和管理能力
（四）金标尺解析
四、思维导图
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