重庆选调无领导面试的4大环节和5大角色

很多同学谈“面”色变，更何况这个面试还是无领导小组面试，既然能成为这么多考生的心头之“怕”，那今天小编就带大家一起来了解一下无领导小组面试的各个环节和角色吧。

一、四大环节

无领导小组的面试流程有四个环节：准备环节、个人陈述环节、自由讨论环节、总结陈词环节。重庆无领导小组讨论主要包含以下四个环节：

1.审题思考

5分钟的思考准备时间，用于审阅材料并撰写答案的大致提纲。是考生在无领导小组讨论面试中的第一个环节，审题思考准备是否充分，决定了个人陈述环节的表现优劣。

2.个人陈述

2分钟的个人陈述时间，按顺序陈述个人观点和理由，要求言之有理、有据即可。

该环节是考生向考官、其他考生展示自己的时间。如果陈述得好，会给考官营造良好的第一印象，也会给其他考生更大的压力，压缩其他考生的表现空间。

3.自由讨论

自由讨论阶段，持续3*X分钟（其中"X"为参与人数），讨论时不限定发言顺序，任务要求是就考题展开讨论，达成一致意见。在这一环节中，考生需要展示自己的知识储备和重要思考能力，同时展现出良好的人际交往和决策能力。

4.总结陈词

即总结者以小组代表的身份把小组讨论的结果向面试官陈述。主要有两种形式：（1）推荐总结，不超过3分钟，可能包含在自由讨论时间，或讨论完毕后单独进行；（2）轮流总结，每人2-3分钟。总结时间被计入自由讨论时间之内。重庆选调多为第一种形式，并且时间包含在自由讨论中。

二、五大角色

无领导小组面试的整个过程需要各个考生密切分工、妥善配合方能促成最终结果的产生。这就需要考生在讨论过程中选择并扮演好自己的角色，共同推动讨论的进程，整合出最佳的讨论结果。

无领导小组讨论常见五种角色：组织领导者、时间控制者、协调推进者、意见贡献者、记录总结者。在整场面试中，能通过各种角色体现出自己对团队的作用，那你就成功了。

1.组织领导者

领导本小组对问题进行讨论和分析，组织大家明确分工并最终达成统一意见的角色。

【角色作用】

该角色主要为把控小组讨论的进程和节奏，调度好组员，积极引导小组成员参与讨论，保证小组能顺利进行讨论。

2.时间控制者

注意时间进展，提示小组成员注意发言和讨论时间的角色。

【角色作用】

制定合理的时间节点，掌握好次数和频率，落实好时间规划，配合领导者，推动讨论进程。

3.意见贡献者

推动讨论建言献策的人，小组成员均可担当该角色。

【角色作用】

时刻关注小组是否偏离核心，一旦发现偏离，及时“纠偏”。发言简明扼要，用最少的语言表达出最多的含义，所表达的观点要和小组正在讨论的内容相关，起到“拨云见日”的效果。

4.协调推荐者

该角色是调动团队气氛、调和大家的意见、调配发言权的角色，类似于领导者的副手，能够活跃整个团队的整体氛围，充分调动大家的积极性。

【角色作用】

理清思路，切忌墙头草。理清对立观点中的契合点，从考生的共同处着手，使小组讨论趋于良性发展。当双方存在分歧，要站在双方的角度来看这个问题。

5.记录总结者

总结者是代表小组进行汇报总结的角色。做好总结者，可以从以下几方面入手：

【角色作用】

做好记录，有备而战。在个人陈述阶段和自由讨论阶段需要记录好组员的观点，全面准确表达小组的结论。

角色都是隐形的，并非谁指定谁担任，而是根据实际呈现效果来看，也并不是领导者更容易取胜，任何一个角色的机会都是均等的，只要选定的角色对团队作出贡献都可能斩获高分。

最后，“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”希望大家都能找准自己的角色，发挥优势，成功考编。