2023年面试热点及预测：资源下沉社区医院，服务家门口的百姓

上海市徐汇区，是上海市医疗资源最为丰富的一个区，云集了8家三级医院，既有综合性医院，又有专科医院。近日，澎湃新闻报道，随着今年4月上海《进一步提升本市社区卫生服务能力的实施方案》的落地，辖区内的诸多社区卫生服务中心都迎来一波改建与更新，在人才引进、设施设备、功能空间上都较过去有了很大的改变。通过增加CT、呼吸训练器等设备，推进护理康复服务、增设专病门诊等服务，形成二三级医院下沉社区带教、看诊等常规化工作流程，目前患者就诊数量有明显的上升。

基层医疗卫生机构是卫生健康服务体系的网底，可以保障群众身体健康、降低医疗成本、促进医疗卫生事业的全面发展。但大医院人满为患，而社区医院冷冷清清，这也一直是基层医疗机构面临的难题。因此根据徐汇区的做法，我们可以得到以下借鉴和启示。

第一，政府出台实施方案和规定，助力发展基层医疗。根据各地的实际经济情况制定相关的就医政策和方案，比如明确发展目标和功能定位、优化药品供给链布局，同时给予社区医院财政上的补贴，让社区医院有能力补齐设备和人才等方面的短板。

第二，增加医疗设备，扩建服务项目。基层医疗机构借着政策扶持和财政补贴，做好辖区患者的调研，然后根据患者所需购置常用的医疗设备，让患者可以在家门口进行部分仪器检查项目；同时还可以开通其他医疗服务，比如设置部分专病门诊、健康护理服务、养老体检服务等，以此方便患者看病就医，缓解大医院的医疗压力。

第三，上下联动，二三级医院形成帮扶链。由政府政策引导，在大型医院和社区医院之间建立起帮扶链，给基层医疗机构提供技术和人才方面的支持。比如大型医院定期派遣专家教授、权威医生等人才到社区医院坐诊，同时在技术上对基层医疗人员进行指导；还可以让社区医院的医生到大医院定期学习培训等。让百姓在家门口看病放心，少跑路。

第四，加大人才培养，完善基层医疗用人机制。要让群众放心在家门口看病，重点还是要保证基层医疗的人才不流失。所以，要做好医疗人才的培养和挽留，比如完善用人机制，保证晋升渠道的畅通，执行好人才的培养和培训工作，落实好人才的各项福利政策，对于特殊人才也要大胆启用。另外还可以扩大社区公共卫生人员招录，并要求区级以上医疗机构新招录人员必须下沉社区1-5年等。