2023年面试热点及预测：“联名”出圈，探索国产品牌的共赢之路

近日，瑞幸咖啡与贵州茅台推出的“酱香拿铁”刷屏朋友圈。“美酒加咖啡”的独特口味、别具一格的包装设计、贴近受众的营销方式，让这杯跨界饮品备受关注。首日销量达到542万杯，销售额突破1亿元，不仅刷新了单品纪录，不少城市还一度脱销，一杯难求。为此瑞幸还说要把“酱香拿铁”变为常设产品。

对此有人说，消费者争相购买“酱香拿铁”，与其说喝的是白酒加咖啡，不如说消费的是联名背后的品牌文化。从中，我们看到的是传统产业为抓住年轻消费群体的积极探索，以及国产年轻品牌与外国品牌进行激烈角逐的不断尝试。

瑞幸咖啡与茅台的品牌联名，背后是传统老字号寻求发展新生机的探索，也是国产年轻品牌深挖本土资源、实现赶超的努力。这展示了国产品牌想要做大做强、走向高端产业链的雄心，也展示了他们在经营理念上的改变。

首先，政府大力支持“老字号”穿新鞋、走新路。品牌强，国家强。我们拥有完善的工业生产体系，被视为“世界工厂”，但是为了摆脱单一传统的生产模式，提高国际竞争力，就必须向产业链的更高端迈进，其中一条就是让老字号重获新生。其次，老字号积极“自救”，迎合大众需求，转向亲民路线。国内不少老字号为了抓住年轻消费群体，纷纷打破固化思维，使出浑身解数，为的就是让老树开出新花。在政府政策的支持下，不少老字号便开始主动寻求“放下身段”，从奢华走向亲民，多元发展。再次，新品牌创新营销模式，深挖本土资源，抢占市场份额。除了老字号，一些新兴的年轻品牌，本身就具有固定的消费群体，加之持续发力，深挖市场消费潜力，在营销手段上通过“新老结合”的方式吸引年轻人的目光，满足年轻人的消费需求，逐渐夯实了自己的顾客基础。

总而言之，不管是新品牌还是老字号，一切优秀品牌的形成必定离不开优质的产品和上乘的服务质量，“品牌联名”只是打造优质品牌的第一步，后续加大产品研发，保证性价比，注重顾客的消费体验，赢得优质口碑，才是“网红”效应得以保持的长久之计。