【小面说面】第九十二期 同事不愿下基层怎么办？

第九十二期

单位组织下基层活动，有个同事不积极、冷嘲热讽。你怎么和这个同事沟通?

示范答题

单位组织下基层不仅是利国利民的一件好事， 同时也能锻炼自己。针对同事不愿意的情绪，我会认真沟通，打消其顾虑，鼓励他积极参与。针对同事不积极的态度，首先我会认真分析了解原因，然后针对原因进行有效的处理。第一，如果同事对于本次下基层工作不了解，我会耐心地向其解答，说明本次工作的内容和目的，告知他本次下基层是看望孤寡老人和留守儿童，意义重大，需要每个人献出爱心参与进来;第二，如果因为他自身工作没有完成，没有时间下基层，我会积极了解他的工作进展，并且帮助他克服工作难题，加快进度，在完成本职工作的基础上积极参与下基层工作;第三,如果因为他不明白这项工作的激励机制，我会告诉他参与本次工作的情况会被纳人年终考核范围，关系到评优和年终的评选，希望得到他的重视。

面对同事的冷嘲热讽，我也要正面地回应。第一 ,如果他认为本次工作不能持续，见效慢，我会告知他本次工作单位的安排，将会分批次长期进行基层服务，能够起到应有的作用。第二，如果同事认为本次工作是走走形式，我会向他说明本次工作与以往的不同之处，将会层层推进和把关，注重落实过程。

相信通过耐心的讲解和沟通，同事会对下基层工作有新的认识。而在今后的工作中，面对下基层或其他工作，我也一定要事先通知和动员，通过开动员会、微信告知等方式让大家事先了解和认同;同时，要做好政策的解读，对工作的内容、意义等做好介绍，打消顾虑;还要及时了解同事的生活和工作状况，提供力所能及的帮助。