五个题目搞定重庆遴选面试中与领导的关系问题

领导关系怎么处理？遴选面试怎么考领导关系？遴选面试的领导关系难么？今天，我们用五个题目，一起来探究遴选面试在处理领导关系题时特殊之处。

一、服从安排

例题：领导安排任务给你，工作量很大，领导担心你不能按时完成，要求你每天加班，你怎么办？

这是武隆遴选面试的题目，这个题目核心就一个“面对领导工作的安排，是选择服从安排，还是先表达自己主观意见。”

题目设置来看，并没有说“你”究竟能不能按时完成，而是领导认为你不能按时完成，似乎给了考生表达自己主观意见的空间。

但是各位作为具有机关工作经验的遴选考生，应该都明白什么叫作“事后汇报”。

对于工作安排究竟能不能完成，“实践”才是唯一的检验标准，因此，应该先去做工作，依据实际工作进度，再后领导沟通“加班”事宜。

服从工作安排，是一名公职人员工作的基本要求。

二、公私兼顾

例题：你刚进单位工作干得不错，领导很看重你，但是有个同事看不惯你，领导也知道此事。刚好领导给你安排了和这位同事一起工作，你该怎么办？

这是市直某单位的面试题目，这个题目有着很明显的遴选面试人际关系题目特点，即一道题目可能出现多组人际关系。考查难度较一般公务员增加。

本题涉及两个问题：其一是要和同事合作做工作，其二是同事看不惯你且领导知道。

在这个题目中当然要讲究“工作为重”。一方面，对于领导安排的工作，要保质保量地完成，做好工作中的沟通，工作后的汇报。而另外一方面，在工作中能够消除与同事的问题，团结协作，做到“公私兼顾”，可能才是此次工作的更大收获。

公私兼顾是人际关系处理的基本原则。

三、工作为重

例题：疫情防控期间网上不断出现谣言，领导对你的防控工作不满意，认为你工作没有做到位，问你该如何应对？

这是合川区遴选的面试题目，本题核心就一个“工作没做好，被批评怎么办”。

各位遴选考生或多或少都有类似经历，回想过往自己如何应对题目中问题的，对当时自己的应对是否满意？

面对领导认为你工作么做好的批评，核实和找到没做好工作的原因、补救工作是第一位；总结经验，汇报领导，避免同样问题再犯也是必要一步，总之就是一切是分析、反思都是为了做好工作。

工作为重也是处理领导关系的重中之重。

四、事前请示

例题：上级领导打电话让你去参加单位晚会排练，并表示已经和你的直属领导说过了。你在排练过程中，直属领导打电话给你，问你在哪里，在干什么，工作安排找不到你，请问你怎么办？

这个题目非常典型，对于一般公务员面试而言。区分”上级领导、分管领导、直属领导“就已经很费劲了，但是对遴选考生来说，相信这不是问题。

只要区分开上级领导与直属领导，就明白本题核心问题在于做工作前没和直属领导”请示“，以至于直属领导不知道你在干啥，本来要安排给你的工作结果你因为其他事没干，就影响了单位整体进度。因此，需要先道歉，再汇报工作情况，再询问工作安排，最后表示以后一定会先请示。

所以，做工作前先请示，是高效工作的重要前提。

五、充分沟通

例题：你参加遴选公务员招录考试，进入到了面试环节。请问你如何说服领导同意你参加遴选公务员的面试？请现场模拟。

本题是市直单位遴选题目，类似题目在遴选面试中出现频次很高。考查核心是如何处理“本单位工作与个人参加遴选“关系的问题。

类似题目答题要抓住三个点：一是自己想去参加遴选面试的诉求，二是会在面试期间也做好本职工作的决心及工作安排情况，三是表示也会服从单位总体安排的态度。当然，第三点各位考生根据个人情况决定是否要说。

总之，”诉求与态度“均须充分表达，才能达到充分沟通，这也是处理好领导关系的重要一点。

综上所述，遴选面试的领导关系处理要抓住”服从安排、工作为重、公私兼顾、事前请示、充分沟通“几个关键点。做到问什么答什么，问几个答几个，遴选考编不是梦。