重庆事业单位《管理基础知识》：管理学家知多少

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所有备考重庆事业单位考试综合岗的同学们想必都知道，重庆的综合岗位事业单位招聘，笔试一共要考察两门知识，一门叫做综合基础知识，这一门知识主要考察的是法律、经济、政治、公文等板块，而另一门叫做管理基础知识，说到重庆的管理基础知识考察，熟悉考情的同学都会知识，重庆的管理知识考察是比较特殊的，就全国而言，很多地方的事业单位考试都不会专门设置管理学这一门考试科目。所以很多重庆的同学们相对而言，在备考过程中，需要去识记的知识点相对就更多一些了。

那今天我们就来说一说管理学的第一章，整个章节下来，我们会发现，管理学这个学科涉及到太多人名了，太多管理学者及其理论观点了。那我们来总结一下，就重庆管理基础考试而言，有哪些相对比较高频考察的人名呢。罗列如下：

法约尔，被称之为“管理职能的鼻祖”，提出管理有计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，提出一般管理理论，所以也被称之为管理过程之父。欧文，人事管理之父。泰勒，科学管理之父。韦伯，组织理论之父。孔茨，提出管理职能包括计划、组织、领导、控制、人员配备、指导。古利克，提出管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制、人事、沟通。西蒙，决策理论学派代表，提出管理就是决策。明茨伯格，经理人角色学派代表，提出管理者有十种角色。卡茨，提出管理者应当具备技术技能、人际技能、概念技能。亚当斯密，著作《国富论》，提出生产合理化和分工协作原理，提出经济人假设。卢桑斯，权变管理理论代表。德鲁克，经验或案例学派代表，目标管理理论代表，提出知识工作者一词。当然管理学者远远不止以上这些管理学者，但是通过备考过程的归纳总结，我们也可以慢慢熟悉这些人名以及理论观点。