2022年面试热点及预测：造一片“景”不如办一件“实”

近日，《半月谈》记者在基层调研中发现，“总结出经验，‘造景’出政绩”成为一些地方的工作惯性和出彩“妙招”。比如想出一些新点子，却不见实效，打造一批示范村，却没有发展起来。资金、人力和物力都投进去了，最后却没有溅起任何水花。实干才能兴邦，基层领导要想干出成绩，获得提拔、重用，实现自我价值，理应脚踏实地、埋头苦干，像这种只是为了让领导满意的“盆景式”干部，不仅背离了求真务实、真抓实干的工作作风，更让基层工作人员和群众十分不满。

众所周知，抓典型是一种常用的工作方法，通过培植典型、立起标杆，发挥示范带动作用，激励见贤思齐，有助于以点带面，促进整体工作提升。但“造景”式的政绩工程是一种不良倾向，涉嫌弄虚作假，背离了科学的政绩观，不仅空耗了基层有限之行政资源，而且还极易出现“人走茶凉”，打乱了基层稳步发展之步调，拖住了基层持续向前发展之步伐。

究其根源，主要原因在于错误的政绩观念，流于形式的考核监督，官僚主义形式主义的工作作风，落后的思维理念和低下的工作能力和治理水平，没有树立为人民服务的意识。

迈步新时代，精准脱贫虽大功告成，但乡村振兴又已吹响了号角；站在新的历史节点，更需基层、基层干部切实转变作风，更加担当与作为；更需认清“造景”之危害，对找准病根、对症下药，让“造景”者出不了彩。

一方面，强化思想教育，厚植为民之心。要在基层强化“以人民为中心”的思想教育，树立“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的目标导向，根除形式主义、官僚主义荼毒，真正做到为人民服务，大力培养干部的责任意识。

另一方面，优化考核体系，严把监督关口。一是要量化考核标准，细化执行要求；二是要落实责任制，延长考核时间，对干事的干部要考核，对负责考核的干部也要考核；三是引入群众监督，群众评价，畅通监督举报反馈渠道；四是做好奖优罚劣，对弄虚作假的要严厉惩罚，对敢干事、能干事、愿意干事、干成事的干部要优先提拔、优先奖励，给他们创造舞台。