2018年5月16日重庆医科大学附属永川医院面试试题-重庆金标尺教育

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为提高单位医务人员技能，领导让你组织“三基三严”活动，谈谈你的组织方案。（2018年5月16日重庆医科大学附属永川医院面试试题）

【思路点拨】本题是侧重谈方案的计划组织题，主要突出活动的开展形式，也可分前中后三个时期来谈。

【金标尺解析】

“三基”即基本理论、基本知识、基本技能，是医务人员为人民服务的基本功，是医疗质量的基本要素。“三严”即严格要求、严密组织、严谨态度，是达到高标准、高效率、高质量，实现全程优质服务的前提和保证。组织“三基三严”活动能够进一步提升医护人员的整体素质，激发员工学习兴趣。

在开展这项工作之前我会做详细调研，并向有经验的老同事学习请教，做一个详细的组织方案。我的组织方案包含以下内容：

本次活动的指导思想是紧密结合深化医疗体制改革，创新思路，增长本领，通过广泛开展“三基三严”技能训练和竞赛活动，达到巩固和提高我院医务人员技能水平和医疗服务水平的目的。本次活动的参与对象是我院全体医务人员，技能培训活动为期一周，结束后进行技能考核，考核入围者参加技能竞赛，活动地点设在本院医务技能培训中心。

根据活动指导思想，我会将活动安排分为三个阶段：

活动第一阶段是启动阶段，制定下发具体的“三基三严”技能训练和竞赛活动方案，对活动进行宣传和安排部署。我会通过微博、微信等媒体平台进行线上宣传，文件和宣传手册等方式进行线下宣传，让大家了解到我们这次活动的意义、形式、流程和奖项，广泛发动各科室积极参加。

活动第二阶段是技能训练和考核，将所有考核范围提前通知给参与人员进行准备，并组织参与人员分组进行为期一个星期的理论和实战的技能训练。技能训练结束后，进行考核比拼，考核前20名方可参与技能竞赛，若要团体参赛，则要团内参赛者都通过考核。

活动第三阶段是技能竞赛阶段。我会组织资深专家制定医务人员基本技能竞赛评比标准，竞赛题目以“三基三严”为基础，所选题目都为常用的临床操作题。竞赛时间选在周末，以便有更多的人来观看和参与。地点设在临床技能培训中心，竞赛形式为现场操作。技能竞赛分为个人奖项和团体奖项，分别设置一、二、三等三个奖项和优秀组织奖。

在后期的方案实施过程中，我也会随时与领导沟通，根据现场情况，灵活调整。我相信通过各科室的积极配合，共同努力，我们这次“三基三严”组织活动能达到方案的预期效果，取得圆满成功。