重庆选调生《申论》经典范文：人才建设工作的简与繁

人才建设工作的简与繁

保罗·马克思基曾言“简单就是终极的复杂”；理查德·莱顿又言“复杂性是在简单的背后隐藏的”，这两句话点明“简”与“繁”是具有一体性的。“简”是指“简单、简便”、“繁”是指“繁杂、复杂”，只有“简繁得当，方能出效率，方能出成果”。因此，在新时代的人才建设工作中，要想有效率，出成果，必须正确认识“简”与“繁”及其之间的关系。

人才建设工作需要“简”，“简”是对人才而言。在人才建设过程中，“引才要简”，简化人才引进手续，降低落户门槛，建立人才与城市的情感联接；“留才要简”，始终保持服务意识，坚定服务者的身份，提供一条龙服务，节约时间，提高效率，才能体现政府工作对于人才的吸引力。当简则简，回归本心，简化流程，轻装上阵，保持简单、自然、自由的服务意识，既能让我们的引才简单，也能让我们的留才更加容易。因此，做好人才建设工作的简，回归服务本心。

人才建设工作需要“繁”，“繁”，是相对于人才引进地的政府部门而言。在人才建设过程中，“引才要繁”，创办引才工程，革新引才手段、方式和理念，建立智库团队，制定城市发展中长期规划，多元方式引才；“留才要繁”，人才方面，打好感情牌，努力挖掘并发展人才和城市的联系；在家庭方面，做好伴侣工作、子女就学、继续教育和群体交往等服务内容。可见，没有背后的繁复，哪来结果上的成功?因此，人才建设不可照抄照搬。应该全面完善的人才引进策略和规划。多策并举，优化社会公共服务，开放人才优惠政策，强化政府责任本位，落实人才后勤保障，由此强化外地人才与城市的密切联系。所以，人才建设工作不可简单了事，打好招才、引才、留才的组合拳，让人才各得其所展其才。

人才建设工作需要“简与繁”。“简”与“繁”，是相对不同的主体而言，看似差别很大，实则二者之间紧密相连。“简”是提高人才的体验感；“繁”是人才建设工作政府要不怕麻烦，多做工作。人才建设主管单位做的越“繁”，人才的体验感就越“简”。相反，人才建设主管单位做的越“简”，人才的体验感就越“繁”。那在人才建设过程中，“简”与“繁”之间该如何把握才能出成果、出效率呢？答案是：简繁得当。

“简”指的是不必要的环节要简化，要简单，要简便；“繁”指的是重要的环节要繁细、要繁杂、要繁复；人才建设是贯彻人才强国战略的根本目标。因此，加强人才建设，必须上下齐心、多方努力，处理好"繁与简"的关系。