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重庆选调生《申论》经典范文:人才建设工作的简与繁

2024-10-18  | 

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人才建设工作的简与繁

保罗·马克思基曾言“简单就是终极的复杂”;理查德·莱顿又言“复杂性是在简单的背后隐藏的”,这两句话点明“简”与“繁”是具有一体性的。“简”是指“简单、简便”、“繁”是指“繁杂、复杂”,只有“简繁得当,方能出效率,方能出成果”。因此,在新时代的人才建设工作中,要想有效率,出成果,必须正确认识“简”与“繁”及其之间的关系。

人才建设工作需要“简”,“简”是对人才而言。在人才建设过程中,“引才要简”,简化人才引进手续,降低落户门槛,建立人才与城市的情感联接;“留才要简”,始终保持服务意识,坚定服务者的身份,提供一条龙服务,节约时间,提高效率,才能体现政府工作对于人才的吸引力。当简则简,回归本心,简化流程,轻装上阵,保持简单、自然、自由的服务意识,既能让我们的引才简单,也能让我们的留才更加容易。因此,做好人才建设工作的简,回归服务本心。

人才建设工作需要“繁”,“繁”,是相对于人才引进地的政府部门而言。在人才建设过程中,“引才要繁”,创办引才工程,革新引才手段、方式和理念,建立智库团队,制定城市发展中长期规划,多元方式引才;“留才要繁”,人才方面,打好感情牌,努力挖掘并发展人才和城市的联系;在家庭方面,做好伴侣工作、子女就学、继续教育和群体交往等服务内容。可见,没有背后的繁复,哪来结果上的成功?因此,人才建设不可照抄照搬。应该全面完善的人才引进策略和规划。多策并举,优化社会公共服务,开放人才优惠政策,强化政府责任本位,落实人才后勤保障,由此强化外地人才与城市的密切联系。所以,人才建设工作不可简单了事,打好招才、引才、留才的组合拳,让人才各得其所展其才。

人才建设工作需要“简与繁”。“简”与“繁”,是相对不同的主体而言,看似差别很大,实则二者之间紧密相连。“简”是提高人才的体验感;“繁”是人才建设工作政府要不怕麻烦,多做工作。人才建设主管单位做的越“繁”,人才的体验感就越“简”。相反,人才建设主管单位做的越“简”,人才的体验感就越“繁”。那在人才建设过程中,“简”与“繁”之间该如何把握才能出成果、出效率呢?答案是:简繁得当。

“简”指的是不必要的环节要简化,要简单,要简便;“繁”指的是重要的环节要繁细、要繁杂、要繁复;人才建设是贯彻人才强国战略的根本目标。因此,加强人才建设,必须上下齐心、多方努力,处理好"繁与简"的关系。

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