面对同事的嫉妒应该怎么处理？

总的来说，虽然是两个部门，但是还是会有业务沟通和交流呀，之间关系好也无可厚非，但是得先把本职工作做好。所以！你要做的事儿不是拆散他们，而是让他们在各自的岗位先变得更好！

人心齐，泰山移。对于这种情况，我会以客观的心态看待问题，协调好和小李之间的关系，保证后续工作的顺利开展。

首先，我会调整心态，客观看待。领导表扬我，确实是一种肯定，但不代表我真的比小李做得更好，毕竟小李更加专业，而且还去上级单位历练了能力。我应该意识到，领导之所以在小李面前表扬我，一方面是鼓励我要横向拓展，承担起多面手的职责，另一方面也是在鞭策小王要纵向精研，继续做好秘书工作。而小李之所以对我有这种看法也是因为不了解我之前的工作开展状况和面对领导的态度，因此，我也不能对小李有不好的看法。

其次，我会沟通领导，说明情况。我会对领导的认可表示感谢，并保证后续也会一丝不苟地面对各项工作。与此同时，我会向领导表明，自己在前段时间顶替小李工作时，其实很多经验都来自小李，遇到问题时他也为我提供了许多的帮助，所以这一切都离不开他的功劳。而且小李最近刚回单位，工作上有许多内容要交接，压力也很大，正是需要关怀的时候，希望领导也能多多在工作上鼓励和支持他，让他感受到领导对他的重视与认可。

最后，我会沟通小李，消除误会。我会挑一个合适的时机，和小李一同探讨一下岗位工作的交接情况，并借此机会向他表示感谢，这段时间能够顺利地完成替岗的工作，离不开他的帮助，参照了他很多的工作方法。与此同时，我也会向他表明，领导其实私下里给我提了很多问题和改进建议，还要我多向他学习。领导是非常认可他的，这次给到他去上级单位提升的机会就是证明，只是领导偶尔也想通过一些方式给他一些鞭策，让他能够不被现状束缚，更好地突破自我，希望他能够理解领导的苦心。

在后续的工作开展当中，我也会做好和小李的信息沟通和工作交接，针对此次替岗遇到的问题和小李共同探讨解决，做到互相学习，共同进步。