重庆时事热点面试预测题：违规干部仍获提拔

一、热点背景

2023 年，顺丰淮安创新产业园作为淮安市重大产业项目，计划建成覆盖苏北辐射华东的电商及智慧物流基地。当年6月项目申请审批时，因二期建设技术指标尚未明确，按常规程序无法通过审批。清江浦区区管干部谢某某提出分步容缺审批方案，允许企业出具限期补缺承诺书后，先行通过人防事项审查，使项目一期顺利取得施工许可证，提前3个月开工，为企业节省成本 200 余万元。同年9月，项目二期技术指标明确后，企业完成了人防事项正式审批。清江浦区纪委监委调查认定，谢某某虽存在违规行为，但初衷是推进重点项目建设、服务企业发展，且未谋取私利，最终对其容错免责，并晋升为三级主任科员。(来源:荔枝新闻)

二、预测题目

在一次“激励干部担当作为”的座谈会上，你作为基层代表，需要结合谢某某的案例，向与会人员介绍基层干部在工作中如何做到“既敢担当又守规矩”。你会怎么说？请现场模拟。

三、参考解析

各位领导、同事们，谢某某的案例给我们基层干部很大启发：敢担当不是蛮干，守规矩不是躺平，关键是在规矩框架内找方法、在担当过程中守底线。接下来，我将结合谢某某的案例谈三点体会：

一是要把“公心”作为敢担当的出发点。谢某某敢用容缺审批，核心是项目等不起、企业耗不起，他的动机是推进重大产业项目、服务地方发展，而非个人私利。基层工作常遇政策刚性与实际弹性的矛盾，比如群众急办的手续、企业卡点的审批，这时候敢担当就要先问是否为了公共利益？在我看来，只要出发点是为民、为企、为发展，就应该有突破常规的底气，但前提是绝不能掺杂个人私心。

二是要用“补位”体现守规矩的灵活性。谢某某的“违规”不是破窗越界，而是先上车后补票——他让企业签了限期补正的承诺书，后期也确实督促完成了正式审批，这是守规矩的关键。基层做事常面临条件不全但需推进的情况，这时候不能硬闯红线，而是要想办法补位，比如提前报备、留存证据、制定补正计划，让灵活处置始终在可控范围内，这样既解了燃眉之急，又不留下合规隐患。

三是要靠“底线”划清担当与违规的边界。谢某某的案例里，“不谋私利”、“未造成损失”是被容错的硬杠杠。基层干部要清楚，敢担当有三条底线不能碰：一是法律红线不能破，比如涉及群众基本权利、重大公共安全的领域，绝不能灵活；二是廉洁底线不能松，任何决策都要经得起“是否谋私”的检验；三是结果底线不能丢，不能为了“敢干”而造成不可挽回的损失。守住这三条，担当才有意义，规矩才有温度。说到底，组织的容错机制，就是给我们这些想干事、能干事的人撑腰的。咱们基层干部，就该借着这股劲，在规矩的框框里找方法，在为民的事儿上敢担当，让敢干有底气，善干有章法，不辜负群众的期待，也对得起肩上的责任。