【小面说面】事业单位面试第三十六期 你是负责人，同事有事不向你咨询

第三十六期

领导将工作任务交给你主要负责，你在完成任务过程中发现同事和相关人员都是咨询同事小王而不是作为主要负责人的你，你怎么办？

示范答题：

遇到题干中这种情况的发生，我会摆正自己的心态，把完成任务放在首位，继续和同事及相关人员一起顺利的把任务做好；还是一如既往的团结同事，凝聚团队力量，齐心协力去完成好领导交办的任务。我也会积极的探究其缘由，找出问题之所在，尽快的加以整改。

第一，我会首先进行自我反思，先从自身去寻找原因，寻找问题。先把任务的内容、工作的安排、各部分任务的完成进度、技术难题解决方案等在脑海中回忆一遍，去看看自己是不是对任务了熟于心。再反思自己的业务能力，是不是合格过关，在遇到的一些难题上，自己的解决对策有没有切实有效，是否得到同事的认同。我还会向同事了解一些情况，询问同事小王的工作经验是不是很丰富，他是不是对于一些分工的安排有自己的想法，是不是同事对于当前的分工有些抱怨。

第二，根据自我的反思和与同事的交流，如果是因为我对任务的内容不熟悉，因而大家都去咨询小王的话，我会通过电脑和单位档案室去收集资料，多学习，把工作任务的内容烂熟于心，做到详细的了解，便于今后工作中可以给同事答疑解惑；如果是因为自己的业务能力比较薄弱，同事都去询问业务能力强、经验丰富的小王的话，我会多向小王请教学习，吸取好的经验，充实自己，我也会去买一些专业书本，扎实自己的理论功底。如果是因为我的分工不合理，大家对此有意见，有抱怨，都去找小王咨询相关事情的话，我会召开团队会议，和大家共同商议重新进行任务的分工，把各项任务进行细化，明确任务与责任到人，使同事对自己的工作清晰明了。

第三，为了避免此类问题在今后的工作中再次出现，我在今后的工作中，也会加强自身的学习，不断的学习，多看课本理论知识，多请教同事先进经验，不断的扎实自己的业务能力。同时也会加强和同事之间的沟通与交流，做到彼此互相熟悉与了解，在单位中营造和谐的同事关系，便于今后各项工作的顺利开展，最大程度上得到大家的支持。