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2020重庆公务员考试申论热点积累:好干部派进村 新气象在眼前

2020-08-25  | 

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       一、背景链接

       为解决部分农村基层党组织软弱涣散问题,山西今年在全省开展机关事业单位干部返乡进村任职行动。干部返乡进村任职,怎么选、怎么管、怎么用?山西临汾已经向381个软弱涣散村选派干部任村党组织书记,探索了行之有效的选派管理模式,助力乡村组织振兴。

       “多年的农村工作经历,使我深爱这片热土,更能体会到群众的所需所盼。担任村党总支书记后,我要在建强组织、强村富民、服务群众上更加用心用情用力。”在山西省临汾市选派到村任职干部集体谈话会上,洪洞县明姜镇石门峪村党总支书记王丽丽说。

       乡村振兴,离不开村里的领头雁。《中国共产党支部工作条例(试行)》规定,对没有合适人选的,上级党组织可以跨地域或者从机关和企事业单位选派党支部书记。山西今年在全省开展机关事业单位干部返乡进村任职行动,其中,临汾市已经向381个软弱涣散村选派了干部任村党组织书记。

     二、热点分析

    (一)变起来。改变村党组织书记队伍结构老化、能力欠缺现状

     “村党组织书记队伍面临结构老化、素质不高、能力欠缺等问题,导致软弱涣散村党组织出现‘整顿、瘫痪、再整顿、再瘫痪’的情况。”于是,经过前期调研和摸底,山西决定从机关和事业单位选派干部,赴软弱涣散村任村党组织书记。然而,“往什么村派、派什么人去、如何管得好、如何立得住”,选派工作面临着难题。

       在临汾,试点工作刚启动时,一些县委书记有顾虑、有些乡党委书记不放心。“今年是打赢脱贫攻坚战、实现全面小康社会交答卷的时候,这时候换了村支书,万一交不了‘卷’,群众就不会满意。”某县委书记说。乡党委书记与村支书的工作联系较多,一些乡党委书记觉得老支书好用、土办法管用,怕新下来的选派干部经验不足、治理不好村子,旧的矛盾没解决,又产生新的矛盾。

       随着试点工作的开展,县委书记和乡党委书记的顾虑被打消了。有不少选派干部都是回到原籍或者邻村任职,他们不仅熟悉村里情况,而且一直想为村子的发展出力,干劲十足。

       据统计,临汾全市选派村占到行政村总数的18.04%,特别是大宁、永和、隰县等5个原国定贫困县,选派村比例达到25.86%。

       “许多大学生村官当上了乡镇干部,到了县里工作,这次又报名回原村任支书;许多曾任驻村第一书记的干部,离开好几年了,这次也报名回去。”临汾市委书记董一兵说,“他们对回村工作有信心,选派他们回到村里工作,我们更有信心。”

       (二)选出来。规范程序,将合适的人选派到合适的位置上去

      选派前,临汾市的乡镇党委根据选派村实际,为需要的干部“画像”,选派干部客观审视自身,提出任职村类型和具体任职岗位。随后,各县根据村情民意和干部类型,让党群干部进弱村、经济干部进穷村、政法干部进乱村、农业干部进产业村、科技干部进专业村,将合适的人选派到合适的位置上去。

       明确了选什么人,还要解决怎么选的问题。临汾采取“两荐两审三比选一公示”办法,对人选把好政治关、资格关、素质关、民意关。

       侯马市凤城乡香邑村村支书董菲,原是侯马市司法局浍滨司法所负责人。董菲任职后,对村民加强普法宣传,针对群众反映的村农贸市场环境脏差问题,制定管理办法,重新规划摊位,村貌焕然一新。香邑村村民说,“董书记懂法、知法,关键是有办法。自从她到村后,家长里短的矛盾少了,村民心齐了、村里更和谐了。”

       “经过这些程序选出来的干部,政治过硬、能力过硬、作风过硬,成为推进乡村治理现代化的组织保障和智力支撑。”临汾市委组织部相关负责人说。

       “过去给村支书培训,准备的备用笔芯无人领取。”襄汾县委组织部门工作人员说,“这次给选派的村支书培训,备用笔芯不够用。选派干部作了厚厚的笔记,他们的工作热情和态度令人感动。”

       (三)帮起来。关爱激励、管理考核并重,帮助督促返村干部尽职责、干实事

     选派干部受到村民欢迎,“他们真正担起了村里的责任。”侯马市新田乡党委书记梁效杰说,“过去,穷村的干部,乡镇推一推,他们动一动,有时推了也不动。现在选派干部下去后,主动谋划工作,制定规划。”

为鼓励机关事业单位优秀干部返村任职,临汾市出台了关爱和激励干部的措施。临汾为选派干部制定了提拔晋升和待遇保障等十条激励保障措施。同时还规定,选派干部原有工资、职级、待遇不变,依据年度考核情况,参照当地村党组织书记待遇报酬发放考核奖励、村集体经济创收奖励。

       同时,为打消个别人的“镀金”念头,山西省委还规定,选派干部到村工作时间一般不少于一届(5年),任职期间必须“五天四夜”吃住在村,不得“走读”。同时建立召回机制,选派干部到村任职一年后,所在村考核排在本乡镇(街道)后10%、仍然被列为软弱涣散村或本人年度考核为基本称职的,扣发考核奖励的50%,由县(市、区)委组织部提醒谈话,并决定是否召回;连续两年存在上述情况或当年考核为不称职的,予以召回。

       据山西省委组织部相关负责人介绍,绩效管理对选派干部的工作内容、目标提出了更具体的要求,能有效提升他们的服务水平。